一是令行禁止，规范内部信息化行为。成立信息化工作小组，完善网络管理等制度，加强员工网络行为监督，将信息化工作纳入绩效考核内容，逐渐形成“应用广泛，行为规范”的信息化氛围。二是智能领航，构建综合信息化系统。推进厦门市信息化项目“计量检定业务管理系统”的建设，建立全市计量器具电子数据库，加强过程控制和量化考核，提升计量工作的数字化、网络化、智能化水平。三是计量为民，打造公共信息化平台。对院网站进行改版，开通厦门计量微博服务，实行仪器检毕短信告知等便民措施，进一步拓宽信息公开途径，增强信息的及时性、准确性和交互性。

                        （计量院:李鹭虹供稿）

                         二○一二年二月二十三日